Lenovo: ventajas de un situación difícil olvidar un poco a poco fueron compañeros de golpear el martillo de Lenovo, exactamente dónde está el periodista _ 李亚婷 acaba de terminar un "inicio del Gil", Yang Yuanqing, recibió un martillo, a mediados del año pasado, que acaba de criticar el Servicio Móvil, "que es muy lento, con un martillo a no despertar".Desde los medios de comunicación que 迟宇宙 en su público, "gente de negocios" de dos días consecutivos de inventario personal de Lenovo de vibración a la distribución comercial, todo a partir de la estrategia corporativa a la persona real, muchos de los cuales son "y la" trama ", así 宫斗 vertical de almacenamiento".A decir verdad, estos dos artículos, en particular el primer artículo existen muchos defectos, como datos financieros, etc., pero la mayoría de sus opiniones y actitudes ha sido el reconocimiento.En mi opinión, esto es algo bueno para la asociación, cuerpo en el que siempre hay algunos locales no está claro.Hace muchos años, una evaluación de la Asociación comenzó a aparecer en este tipo de juicio no tiene nada que ver con diferencias, cambios de personal, más porque en la estrategia de Lenovo prudente, tal vez demasiado conservador.Lenovo ha sido generoso en PC, cuando empezó a ir cuesta abajo, se compró el negocio portátil de IBM, la compra de servicios móviles de Motorola, la empresa de telefonía móvil, aunque en ese momento no quiere ahora escribe una leyenda todavía golpeado, pero no jugar bien esta tarjeta de negocios en el extranjero.El mercado mira a China, Yang Yuanqing, dijo Lenovo en China este año para el retorno.En 2013, la Asociación de teléfonos móviles en el mercado nacional es la segunda mayor después de que el fabricante de teléfonos móviles Samsung; en 2014, Lenovo y Samsung en fila después de mijo, fue tercero; A finales de 2015, Lenovo ya se cayó antes de cinco.Este año los fabricantes de teléfonos móviles que se batalla mucho, Lenovo no es la esperanza, es demasiado difícil.Casi todas las empresas grandes son intrapreneurship, que hoy podría decir que Lenovo es cómo hacer.Lenovo también ha hecho el "proyecto flash ciegos", la berenjena es un pase rápido, que es el actual CEO de ZUK constante proceso de I + D en 2011, Lenovo es el primer producto con más de 100 millones de usuarios de Internet, una vez considerado como la mejor herramienta para la transferencia de archivos.Además, es muy difícil ver la asociación empresarial de proyectos pendientes de Interior, que es su más fuera cuestionado por otra razón.Muchos negocios Lenovo comenzó muy temprano, incluso en el sector de la primera, pero al final pero no su posición, así como teléfonos inteligentes, Smart TV también, esta última es especialmente evidente.El 5 de mayo de 2012, anunció la Televisión inteligente de Lenovo en el negocio, a saber, la Televisión inteligente en la actualidad hace dos "y el mijo es en 2013 antes de lanzar el producto.La Asociación del sector de servicios de televisión en 2014, una vez lanzado TV s9 4k es conocido como "Terminator", independientemente del Grupo de alto nivel de la televisión o del sector empresarial son muy buenas, en comparación con "el negocio de servicios de televisión para la olla", y dos años después se convirtió en "negocios" tazón "."Sólo después de un año de éxito de la televisión por Internet, mijo capturaron hace dos escaños, la situación de los inmigrantes es interminable, la Asociación impulso cada vez más débil.En 2015, el Grupo decidió que el Departamento de servicio de Televisión inteligente con el Departamento de personal a causa de las pequeñas y medianas empresas, el gerente general de la empresa en el Ministerio de inteligencia de ex – izquierda después de este ajuste, en realidad también declara el fracaso de la etapa de Operaciones de la asociación.Lenovo la ventaja de que no se refleja en el teléfono móvil sigue siendo la actividad principal de la PC es el negocio principal, aunque el futuro de la Televisión inteligente de Lenovo, pero sólo a situar el negocio de semillas, puede inclinar la cantidad de recursos, grupo que cuenta.Hasta mediados de 2015, antes de la independencia de 17TV como marcas de Televisión inteligente, la Asociación de veteranos Xiong W es su ex CEO, "debajo de un árbol no crece un árbol", dijo una vez.Este retraso es el tiempo de tres años, el mundo ha cambiado.Xiong w a mediados del año pasado la separación de Lenovo, también fue motivo de reflexión de la derrota de Lenovo, la localización es uno de los motivos que, ‘Smart TV es la gran pantalla PC "de 2012, en el negocio de la televisión acaba de empezar, Yang Yuanqing, dijo una vez.También hay ZUK independiente de internet móvil de la marca, al menos por ahora, esta marca es fácilmente, aunque es muy difícil con los traslados y Huawei, mijo, Meizu, incluso durante un período largo de tiempo, que son difíciles de ser una marca puede ganar volumen, pero a menudo el equipo de proceso y como una entidad independiente. La empresa, con el pensamiento de hacer ZUK el verdadero móvil de Lenovo, y no como ahora 乐檬 dentro de internet móvil de la marca, tan solo por el bajo precio para sobrevivir.Ahora la situación es un poco complicado, muy pocos cambios de ventaja, se puede hacer más porque la situación es urgente, pero ya no es su iniciativa de elegir.En el negocio de completar la transición comienza cuando, en el esfuerzo en la punta de un hijo, Lenovo preguntaba cómo completar el producto, la línea de productos dentro de una pelea, y cómo no, después de todos estos problemas, que los dividendos de esta ola de la industria de la telefonía móvil no está completamente terminado.En comparación con Huawei, Lenovo y falta de valor, en comparación con un poco menos de mijo, Lenovo pensando incluso en Internet; y como la música, la Asociación se parece demasiado tradicional, extremidades, como es obligado, no puede jugar.Resulta que las empresas no vinculadas son rivales de Lenovo, poco a poco, no hay más que Lenovo puso en los ojos.Esto es cierto, ahora ir a la entrevista de la industria de la telefonía móvil, que pocos pueden poner en boca de Lenovo, la situación actual de este olvidado que fue suspendido en su día a día a sus compañeros, el impulso se ha agotado.No se puede negar que Lenovo es una empresa muy duro.A finales del año pasado, me entrevista Xudong, que el pasado 1 de junio en sustitución de Jun, responsable de Lenovo en el negocio móvil, Xudong personaje más "marchitan" es a menudo unas pocas palabras para responder a una pregunta, loco por reír, este tipo de "risa" es realmente libre, ya no son lo que me sigue presionando a él.Dijo que alguien llama a sí mismos "menos agresivo", en el sentido de que su actuar de manera decisiva y decidida, creo que debe ser verdad, lograr esta posición, no como me parece tan manso y humilde.Pero el mundo exterior y no vi a Lenovo cambiar o rascacielos Xudong lo suficiente valiente resistencia interna, o es demasiado grande.Si después de Huawei en mijo, líder de la industria de la telefonía móvil es la transformación de los soldados, que hasta la Asociación de aquí, ya no hay prueba y error, es ver si el emprendedor, no mi propio camino recto.Quiero abordar ahora la dificultad, por el negocio móvil ya no es posible, la PC es la desesperanza, Yang Yuanqing, tal vez la necesidad de una parte de la energía para el desarrollo de la Ciencia y la tecnología en los próximos años la preocupación de la tendencia, en lugar de seguir en otras empresas, a través de La adquisición de la simple búsqueda de buena manera el número de palabras, debe saber que cualquier casa de gran la empresa no por la adquisición de técnicas y estrategias propias, es la clave.Lenovo hasta hoy es lamentable, pero este problema no es una empresa gigante de la era del PC, Dell, HP, Lenovo no sobrevivió, pero viendo que no puede seguir así, de todos modos, es una empresa de tecnología es uno de los mejores en el país.En la unidad Sina debate.]

联想状况有些棘手:优势寥寥 渐渐被同行遗忘   联想的那一榔头,到底该敲在哪里   文_本刊记者 李亚婷   刚刚道完一声“开工大吉”,杨元庆就挨了一榔头,去年年中,他才刚刚批评移动业务,“你们太慢了,拿榔头敲都敲不醒”。   自媒体人迟宇宙在其公号“商业人物”连续两天盘点联想,从人事震动到商业布局,从企业战略到御人之术,面面俱到,其中不乏“夺嫡”、“立储”这样的宫斗情节。说实话,这两篇文章,尤其是第一篇存在不少硬伤,诸如财报数据等等,但其大部分观点和态度却得到外界认可。在我看来,这对联想来说是件好事,身在其中,总会有些看不清楚的地方。   很多年前,关于联想的评价就开始出现分歧,当时这种判断无关人事变动,更多的是因为联想在战略上谨小慎微,甚至过于保守。联想一向出手阔绰,在PC开始走下坡路的时候买下了IBM的笔记本业务,买下摩托罗拉的移动业务时,虽然当时手机公司还不想现在拼个头破血流,但联想依旧没有打好海外业务这张牌。   再看国内市场,杨元庆说今年要让联想在国内打翻身仗。   2013年,联想手机在国内市场是仅次于三星的第二大智能手机厂商;而到了2014年,联想就排在了小米和三星之后,位列第三;到2015年底,联想已跌出前五。想要在今年翻身仗的手机厂商太多了,联想不是没有希望,只是难度太大。   几乎所有的大公司都提内部创业,我们今天不妨来说说联想是怎么做的。联想也做过“闪瞎眼”的项目,茄子快传就是其中一个,这是现任ZUK的CEO常程在2011年研发的,也是联想首个拥有过亿用户的互联网产品,一度被视为最好用的文件传输工具。   除此之外,很难再看到联想内部优秀的创业项目,这是其备受外界质疑另一个原因。联想的很多业务起步很早,甚至是行业里第一,但做到最后反而没了自己的位置,智能手机是这样,智能电视也是,后者这一点尤为明显。   2012年5月,联想宣布进入智能电视业务,要知道,目前智能电视前两名乐视和小米都是在2013年才发布产品。2014年,联想电视业务部门曾经推出号称“终结者”的4K电视S9,无论是集团高层还是电视业务部门都非常看好,把电视业务比喻成“锅里”的业务,并力争在两年后使其成为“碗里”的业务。仅仅一年之后,乐视、小米成功攻占了互联网电视前两席,虎视眈眈的外来者更是层出不穷,联想气势越来越弱。   2015年,集团决定将智能电视业务部合并至个人与中小企业事业部,原智能电视事业部总经理任中伟随即离职,这一调整,实际上也宣告了联想电视业务的阶段性失败。联想的先发优势没有体现出来,彼时手机仍然是核心业务,PC是主营业务,虽然智能电视前途光明,但是联想只是将它定位为种子业务,能够倾斜多少资源,集团说了算。   一直到2015年年中,17TV才作为智能电视子品牌独立出来,联想老兵熊文是其前任CEO,“一颗大树下面长不出另外一颗大树”,他曾经说。这一耽误,就是三年的时间,外面的世界早就变了天。   熊文在去年年中离职联想,他也曾反思联想电视失败的原因,定位是其中原因之一,“智能电视就是大屏幕的PC”,2012年,在电视业务刚刚起步,杨元庆曾经这样说。   同样独立出来的还有互联网手机品牌ZUK,至少现在看来,这个品牌还算自如,虽然出货量很难与华为、小米、魅族比肩,甚至在很长一段时间,它都难以成为一个可以靠量取胜的品牌,但是常程及团队可以作为一个独立的公司,用真正做手机的思维去做ZUK,而不是像联想现在内部的互联网手机品牌乐檬一样,只是靠低价格去生存。   现在联想的状况有些棘手,优势寥寥,它能做出的改变更多的是因为形势所迫,而不再是自己的主动选择。在友商已经完成转型,开始在一个针尖儿上下力气的时候,联想还在想怎么把产品做好、内部产品线怎么才能不打架,等这些问题都解决了之后,说不定这一波手机行业的红利就彻底结束了。   与华为相比,联想缺乏魄力;与小米相比,联想少了些互联网思维;甚至与乐视相比,联想都显得太过传统,四肢像是被束缚一样,玩转不开。原来相关不相关的公司都成了联想的竞争对手,渐渐地,也不再有人把联想放在眼里。这话不假,现在去采访手机行业,几乎很少有人会把联想放在嘴边,这种被遗忘的现状还不如被同行天天吊在嘴边骂,气势都已经没有了。   不能否认,联想是一家非常努力的公司。   去年年底,我采访旭东,他在去年6月1日接替刘军成为联想移动业务的负责人,旭东性格比较“蔫儿”,经常是用几个字回答一个问题,逼急了就笑,这种“笑”可真是无公害,搞得我都不再好意思继续逼他。   他说别人管自己叫“蔫大胆”,大意是说其做事果断、坚决,我想他说的应该是真的,做到这个位置,应该不会像我看上去的这般温顺、谦卑。但外界又看不到联想的改变,要么是旭东这样的高层还不够有魄力,要么就是内部的阻力实在太大。如果说在小米之后,华为是手机行业转型的排头兵,那到了联想这里,早就没有试错而言,就看是否有魄力,不给自己留后路的往前走。   想要解决现在的困难,仅靠移动业务已经不可能,PC更是无望,杨元庆或许需要分出一部分精力来关注未来几年科技趋势的发展,而不是跟在其他公司后面,通过收购的方式单纯追求好看的数字,要知道,任何一家伟大的公司都不是靠收购得来的,自身的技术和战略才是关键。   联想走到今天固然惋惜,但这并不是一家公司的问题,PC时代的巨头戴尔、惠普还不如联想活得滋润,但我们又不能看着它继续这样,无论如何,它都曾是国内最好的科技公司之一。 进入【新浪财经股吧】讨论相关的主题文章: